物資管理部通過夯實材料基礎管理，制定嚴格可行的材料管理制度并督促各直管部材料管理人員嚴格執(zhí)行，取得了明顯成效。     2010年物資管理部完成采購金額創(chuàng)歷史最高，全年集中采購鋼材、水泥、安全防護用品約1億元，降低鋼材、水泥采購成本650萬元，為公司項目成本管理奠定了良好的基礎；全年完成集團集中采購鋼材7000余噸，水...

    五〇六直管部在春節(jié)前后近一個月的時間內(nèi)，通過自糾自檢整頓七彩云南項目部管理機制，取得了明顯成效。     直管部領導通過與項目部管理人員談心，為農(nóng)民工訂團隊票，解除返聘人員，抽調(diào)其他項目精兵強將接管工作，職能管理人員駐現(xiàn)場指導等一系列辦法，使項目部思想觀念得到轉(zhuǎn)變，管理措施得到落實，進一步加強了窗口建設，加大對勞務班組...

視頻鏈接：http://v.youku.com/v_show/id_XMjQ2NDMxMDYw.html                     圖為七彩云南項目部班前安全教育場景   &n...

    近日，安裝公司對在建的云紡國際商廈、麗水雅苑一二標段、金江小區(qū)4—2標段、上林寬境、南亞風情第壹城、潤城一期、工人文化宮、七彩云南、茶廠二期、經(jīng)開區(qū)110指揮中心、第三城丹槿園、云內(nèi)動力等十余個項目，進行綜合大檢查，檢查內(nèi)容涉及質(zhì)量、安全、進度、貫標等多個方面。     安裝公司的工程點多面廣，比較分散，涉及的專業(yè)有給排水、電氣...

    2月24日上午,昆明社安火災防治技術中心組的宣傳員到市政直管部進行了火災安全意識教育，直管部共有21名管理人員參加了此次宣傳教育活動。     技術中心的宣傳員用血淋淋的事例向大家講述了火災的危害和防治措施，使大家提高了對火災防范的意識，加強了火災防范的技巧，本次活動收到了良好的效果。    &n...