五〇六直管部在春節(jié)前后近一個(gè)月的時(shí)間內(nèi),通過(guò)自糾自檢整頓七彩云南項(xiàng)目部管理機(jī)制,取得了明顯成效。
直管部領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)與項(xiàng)目部管理人員談心,為農(nóng)民工訂團(tuán)隊(duì)票,解除返聘人員,抽調(diào)其他項(xiàng)目精兵強(qiáng)將接管工作,職能管理人員駐現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等一系列辦法,使項(xiàng)目部思想觀念得到轉(zhuǎn)變,管理措施得到落實(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)了窗口建設(shè),加大對(duì)勞務(wù)班組的安全教育力度,不斷完善內(nèi)業(yè)資料。
在公司的第四季度生產(chǎn)大檢查中,五〇六直管部七彩云南項(xiàng)目部出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)布置不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、勞務(wù)班組管理教育不到位、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)綜合施工能力不足等問(wèn)題,對(duì)此,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)直面問(wèn)題,關(guān)注細(xì)節(jié)管理,及時(shí)落實(shí)整改。
在自檢自糾的過(guò)程中,項(xiàng)目部還借鑒學(xué)習(xí)其它一些優(yōu)秀項(xiàng)目部的管理經(jīng)驗(yàn),責(zé)成該項(xiàng)目按“施工項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則”來(lái)做。目前,七彩云南項(xiàng)目部舊貌換新顏,不但有效保障了工期,還提升了整個(gè)項(xiàng)目部的凝聚力。
五〇六直管部 何君/報(bào)道