公司企管部組織學(xué)習(xí)集團(tuán)工程項(xiàng)目管理辦法

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  • 發(fā)布:2010-08-04
  •    7月27日上午,為進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)公司項(xiàng)目承包管理辦法,公司企業(yè)管理部在禮堂組織各基層單位經(jīng)理、主任經(jīng)濟(jì)師、項(xiàng)目經(jīng)理、核算科長(zhǎng),對(duì)《云南建工集團(tuán)有限公司工程項(xiàng)目管理辦法》進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
       企業(yè)管理部部長(zhǎng)祁偉根據(jù)《建工集團(tuán)有限公司工程項(xiàng)目管理辦法》結(jié)合公司實(shí)際情況進(jìn)行講解和解釋,強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的建立、實(shí)施、考核的重要性,進(jìn)一步明確項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)權(quán)利。
       通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)大家對(duì)“辦法”有了更深入、全面的了解,為今后公司完善施工項(xiàng)目管理制度、落實(shí)項(xiàng)目管理責(zé)任制,確保各項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到良好的推動(dòng)作用。
       公司企管部 祁偉 欒麗報(bào)道
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