隨著公司生產(chǎn)規(guī)模逐漸擴大,人才工程建設(shè)在公司改革發(fā)展中起著舉足輕重的作用。按照“公司人才戰(zhàn)略中、長期發(fā)展規(guī)劃”和“公司員工考核末位淘汰管理辦法”文件精神要求,501直管項目部于2010年8月5日首次舉行大中專生轉(zhuǎn)正定級討論會。
討論會上,首先由實習(xí)期滿一年的5個新員工針對工作內(nèi)容、公司情況和自身感受作了一年的履職總結(jié)。然后是直管部領(lǐng)導(dǎo)班子、各科室負責(zé)人、新員工所在項目部項目經(jīng)理等針對五位新員工一年的工作表現(xiàn)和是否具備轉(zhuǎn)正條件作發(fā)言,針對他們的不足提出意見和要求,進行考核,最終確定五位新員工具備轉(zhuǎn)正條件。同時,五位新員工提出了自己的想法和未來的打算。
最后,直管部騰經(jīng)理指出:這是501第一次召開關(guān)于大中專生轉(zhuǎn)正的會議,今后直管部每年都會舉辦類似的會議并形成制度,做好直管部的專業(yè)知識和技術(shù)力量儲備,為實現(xiàn)501直管項目部的經(jīng)營和產(chǎn)值目標(biāo)共同努力。
501直管部 張文鳳報道