• 292011-06
  • [施工管理] 直一部:安全宣傳組進(jìn)項目
  •     6月7日開始,直一部組織了一支隊伍到在建的五個項目廣泛宣傳“安全生產(chǎn)月”活動精神,利用各種形式的宣傳工具,做到人人皆知。        宣傳小組一行到在建的信息產(chǎn)業(yè)中心軟件園項目部、珠寶城項目部、溪麓南郡項目部、第三城項目部、銀海暢園項目部進(jìn)行了宣傳,要求項目部利用安全生產(chǎn)月這次機(jī)會對各個操作班組也加強(qiáng)宣傳和...
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  • 292011-06
  • [施工管理] 五〇七:昊邦全員安全消防演習(xí)
  •     6月15日,五〇七直管部組織昊邦項目部全體人員在工地舉行安全月消防演練及安全警示教育會。     消防培訓(xùn)對怎樣正確使用滅火器操作了示范和指導(dǎo)后,監(jiān)理方、項目管理部、民工班組人員分別進(jìn)行了滅火實(shí)際操作演練,讓大家直觀、全面地掌握火災(zāi)撲救處置,進(jìn)一步提高消防安全意識和火災(zāi)發(fā)生時的自防自救能力。   &...
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  • 282011-06
  • [施工管理] 五〇六:集團(tuán)到南亞項目部進(jìn)行管理信息化調(diào)研
  •     6月17日,建工集團(tuán)企業(yè)管理部調(diào)研組到五〇六直管項目部南亞壹城項目工地進(jìn)行調(diào)研。     調(diào)研小組在調(diào)研過程中詳細(xì)詢問了項目部相關(guān)人員在日常工作中的工作流程及管理模式,準(zhǔn)備制定一套適合公司實(shí)際和發(fā)展規(guī)劃需要的,并具有公司項目管理特點(diǎn)、優(yōu)化管理模式及業(yè)務(wù)流程的信息化管理系統(tǒng)。     此次...
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  • 242011-06
  • [施工管理] 五〇六:一線、二線“搶工期”
  •     由五〇六直管項目部施工的昆明七彩云南慶灃祥茶業(yè)股份有限公司工程,現(xiàn)已基本完工,目前工程已進(jìn)入結(jié)算階段。     本工程分一期工程、二期工程,約7萬多平方米。應(yīng)甲方要求,項目部必須在一個月內(nèi)報送結(jié)算資料,項目部人員與直管部人員密切配合、分工合作,預(yù)核算全體人員全力收集整理結(jié)算資料,節(jié)假日加班加點(diǎn),進(jìn)行項目費(fèi)用的...
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  • 242011-06
  • [施工管理] 直五部:潤城現(xiàn)場觸電事故應(yīng)急演練
  •     隨著現(xiàn)場一片寂靜,直五部潤城項目部2#鋼筋場正在施工的一名工人模擬觸電,旁邊的工友立即用木棍隔離觸電體后,切斷電源,馬上通知項目部經(jīng)理,項目經(jīng)理宣布啟動項目部應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急事故處理小組人員迅速趕赴現(xiàn)場……     這是6月21日下午第五直管部組織全體管理人員及部分民工代表在潤城項目部進(jìn)行的一場現(xiàn)場觸電事故應(yīng)急演練。參加演練的人員...
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