7月28日，昌達分公司組織員工為期兩天的學(xué)習(xí)、交流、培訓(xùn)，針對現(xiàn)在的市場。    昌達公司還組織員工參觀了同行的裝飾裝修現(xiàn)場及公司，了解他們的先進施工工藝和先進管理方法，并在參觀后交流了經(jīng)驗。同時，昌達公司還對全體員工進行了一次裝飾裝修方面的理論培訓(xùn)，解決了大家在實際工作中遇到的一些困難和困惑，為以后的工作提供了借鑒和參...

     7月10日，第一直管部組織領(lǐng)導(dǎo)班子、項目經(jīng)理、科室負責(zé)人開展OA培訓(xùn)。此次培訓(xùn)得到了領(lǐng)導(dǎo)及職工的重視，直管部經(jīng)理李文智親自帶頭，取得了很好的效果。     培訓(xùn)采用一對一教學(xué)，針對不同層次的人進行不同的指導(dǎo)，讓大家在OA平臺上學(xué)會如何進行信息交流、如何進行相關(guān)審批程序、如何處理公司下發(fā)的文件等內(nèi)容。   ...

    由海外直管項目施工的普洱晨鑫•金晨藍灣項目，于2011年5月18日開工，其地下總建筑面積14588.5 平方米，功能為地下車庫，地上12層，面積49475.27平方米，總高36.9米。     目前，工程還在基礎(chǔ)施工的關(guān)鍵時期，工程基礎(chǔ)±0.00節(jié)點工期80天，現(xiàn)場所有人員加班加點，克服雨季、高溫、資金等困...

    2011年6月27日至29日，公司總經(jīng)理助理史呈森攜物資管理部兩位負責(zé)人參加了集團物資部與云南大學(xué)商旅學(xué)院組織的為期三天的"物流管理高級研修班"。    在三天緊張的學(xué)習(xí)時間里，大家對《商務(wù)談判禮儀》、《管理經(jīng)濟學(xué)精要》、《現(xiàn)代企業(yè)管理專題》、《物資管理與成本控制》、《現(xiàn)代物流管理》、《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》等六門課進行學(xué)習(xí)，結(jié)合實...

     6月，五〇六直管部以安全生產(chǎn)月活動為推手，對所有在建項目進行現(xiàn)場隱患排查，重點對七彩云南改擴建工程現(xiàn)展開了全面的安全生產(chǎn)檢查，取得了明顯效果。    活動中，項目管理團隊首先從思想上高度重視安全生產(chǎn)，確立了項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，對現(xiàn)場施工用電、塔吊、安全帽的使用等全面進行整改。除此之外，項目部還與南...