2012年11月22日，第一安裝直管項目部在經(jīng)理和書記的帶領下，進行了一場別開生面的法律案例的培訓。     直管部各相關部門的人員擔任老師，分別從勞務合同糾紛處理、材料合同如何簽訂、在施工中如何對掛靠項目進行監(jiān)管等案例學習講解。大家聯(lián)系工作實際，結合一個個身邊發(fā)生的真實案例，用最通俗易懂、輕松幽默的語言將枯燥難懂的法律...

    近日，第二安裝直管部利用生產(chǎn)管理會，組織領導班子成員、項目經(jīng)理和部分職工認真學習了公司日前下發(fā)的《施工企業(yè)法律風險管理——云南建工集團典型案例匯編》一書。     本書具有較強的實用性，直管部重點學習了《建設工程價款逾期結算之策略》一文。該篇文章中對于如何理解最高人民法院2004年10月26日公布的《關于審理建設工程施工...

    11月16日，公司安全總監(jiān)劉路明率隊到保山會展中心進行安全檢查。     檢查組重點查看了現(xiàn)場的安全防范措施和安全管理資料，對項目部在外墻石材干掛方面的安全防范措施給予了高度評價，檢查組特別指出，上下兩層和施工層都同時滿鋪了跳板，有效防止了高空墜落物的傷害，避免了人員踩空墜落等危險，充分保障了高空作業(yè)的安全性。同時，檢查...

    11月9日上午，公司“三體系四標準” 管理體系運行指導組一行3人到玉溪2011年公租房四標段項目部指導工作。     在檢查分析完現(xiàn)有項目內(nèi)業(yè)資料后，指導組從質(zhì)量管理、技術資料、安全臺賬、臨電方案、新版貫標體系等方面工作提出了具體要求。針對項目部資料管理存在的問題，指導組要求項目部要加強源頭管理，提高工作時效性。&nbs...

    11月4日，五〇一直管部組織開展了第二期項目經(jīng)濟師培訓,12名直管部在職預算人員參與了此次培訓。     培訓開始，直管部首先就第一期培訓提出的關于成本核算、專業(yè)分包、NC學習等方面的要求，對新員工進行了回顧提問。隨后，直管部組織學習了《云南省建筑工程安全防護文明施工措施項目清單》和公司【2012】105號文，即成本管理辦法?？偨Y...