• 092015-05
  • [施工管理] 直三部:微信互動抓管理
  •    近期,第三直管項目部建立了“五建直三工作群”微信平臺,通過項目管理人員在平臺上發(fā)布內(nèi)容,進行項目管理溝通。    目前微信群共56人,其中包括直三部管理人員以及勞務班組代班組長。群組發(fā)布信息涵蓋了技術指導、工作匯報、新技術新工藝宣傳、通知等內(nèi)容,不僅在職工間搭建起一個匯報、解答、傾聽的互動平臺,也增強了信息溝通的及時性和通暢性。 ...
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  • 302015-04
  • [施工管理] 直五部:虹橋汽車財富中心開展消防應急救援演練
  •    為切實加強日常安全工作,提高安全消防、應急救援意識和安全防范與自救能力及正確使用消防器材,4月30日,虹橋汽車財富中心第五直管項目部和第八直管項目部聯(lián)合舉辦了一場消防、應急救援演練活動,演練全程由公司保衛(wèi)部指導。第五直管部和第八直管部共36人參加了本次演練。    首先,公司保衛(wèi)部人員進行了流程講解,介紹了易燃品、消防器材分類等消防...
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  • 292015-04
  • [施工管理] 直八部:在提問中成長——第八直管部第二梯隊競聘記
  •     3月27日下午,第八直管項目部在云安會堂6樓的小會議室召開了2014年度表彰會暨后備梯隊選拔會,在昆明的43名職工分享了直八部去年取得的成績,也見證了6名候選人公平、公開的競選過程。     加強后備人才隊伍建設     半個月前,直八部的QQ群發(fā)布了一則通知,鼓勵40周歲以下、最高學歷大專以上、助理...
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  • 242015-04
  • [施工管理] 安二部:班子會開到施工現(xiàn)場
  •     4月15日上午,第二安裝直管項目部領導班子來到呈貢七彩云南第壹城項目部,召開現(xiàn)場情況及進度分析會。     自2012年七彩云南第壹城開建以來,由于種種原因,項目進度緩慢,影響直管部的發(fā)展。針對這種情況,第二安裝直管部將班子會開到施工現(xiàn)場,群策群力分析應對方法,降低風險,督促項目部做好施工過程中的記錄,將不利條件分析透徹,做好應對...
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  • 242015-04
  • [施工管理] 安一部:落實“八看八查”,狠抓安全生產(chǎn)
  •     根據(jù)公司《關于印發(fā)建設工程領域事故預防安全檢查“八看八查”工作方案的通知》,第一安裝直管項目部認真組織學習后,立即組織了檢查工作小組,其中包括質(zhì)安科、材料科、勞資科、綜合科,為了達到能夠相互學習的目的,還抽調(diào)了兩名項目經(jīng)理參加檢查。本次覆蓋檢查主要針對各項目部在施工中出現(xiàn)的問題、相關的資料記錄等。在每一個項目部檢查結束后,檢查組都會召集相關工作人員進行開會,通...
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