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技術(shù)支持: 方森科技503直管部交流施工經(jīng)驗(yàn)，提高施工管理水平
自503直管部承建的南亞風(fēng)情第壹城A4、A5幢主體結(jié)構(gòu)封頂以后，南亞項(xiàng)目部一直被推為503直管部的示范工地。直管部經(jīng)常組織全體科室負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理到南亞工地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，并要求每個(gè)參觀學(xué)習(xí)的人員在除了5個(gè)大家共同認(rèn)可的觀點(diǎn)外，對(duì)該項(xiàng)目提出10個(gè)優(yōu)點(diǎn)及10個(gè)缺點(diǎn)，而南亞項(xiàng)目部的全體管理人員也必須指出自己項(xiàng)目的10個(gè)優(yōu)點(diǎn)及10個(gè)缺點(diǎn)。
參與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)的直管部經(jīng)理?xiàng)盍衷跁?huì)議上指出，每個(gè)人的眼光不同，看待問題的視角也會(huì)不同，通過這樣的交流活動(dòng)，大家互相取長補(bǔ)短，對(duì)提高直管部的施工管理水平有很大幫助。
503直管部 王 燕報(bào)道