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技術支持: 方森科技 為進一步抓好2016年集團公司在建項目經濟成本管理工作,加強公司對各項目成本管理的監(jiān)管力度,全面了解各在建項目成本管理的實際情況,3月15日上午,由公司企業(yè)管理部部長王潔帶隊到第三直管項目部澄江龍潤園一期項目部,對該項目開展2016年第一季度經濟大檢查。
檢查期間,各口領導分別對勞務、分包、材料等板塊進行全方面檢查督導,內容包括:分包合同及分包單位相關資質的交底;勞務合同、任務書、內部成本(金額和成本是否符合、任務書是否超合同);報公司報表及臺賬(臺賬金額和報表金額是否符合);主合同會議紀要、風險抵押金、簽證等。檢查組對某些過程簽證辦理不及時作出了相應要求,對“規(guī)費、臨設等臺賬裝訂成冊,管理費等賬目細致”進行了表揚。
檢查組對該項目的成本管理工作進行充分檢查后,肯定并指出存在的不足,為項目后期成本管理工作的更加完善將起到積極的作用,確保項目成本管理工作取得更好的成績。
第三直管項目部 關茂 周博弈 張璐/攝影報道
(責任編輯:王必仕)
檢查過程中