公司召開綜合調(diào)度會

6月3日，公司召開綜合調(diào)度會，總結(jié)分析2025年1月—5月重點工作推進情況，對近期重點工作進行謀劃部署。公司黨委書記、董事長唐生炳出席會議并講話。公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理付雋蒼主持會議。

會議指出，6月是承上啟下、精準發(fā)力，沖刺各項指標任務的關鍵時期，1月-5月各項重點工作有序開展，自主經(jīng)營額比例創(chuàng)歷史新高，公司整體發(fā)展態(tài)勢持續(xù)向好，但仍需對照年初指標對標對表查找不足，以最大的努力爭取最好的結(jié)果。

會議強調(diào)，一是要舞好經(jīng)營龍頭，堅持“以資源拉動經(jīng)營立心 以現(xiàn)場就是市場立身 以品質(zhì)鑄就品牌立行”的經(jīng)營理念，發(fā)揮屬地優(yōu)勢，不斷延伸經(jīng)營觸角，壓實經(jīng)營責任，織密織牢市場經(jīng)營網(wǎng)絡。二是要踐行項目全生命周期管控理念，大力弘揚工匠精神，抓好進度、質(zhì)量、安全、成本、效益管控，總結(jié)提煉好的做法，不斷提升項目策劃管理水平，強化過程管控，發(fā)揮好公司“九獲魯班”的品牌優(yōu)勢。三是要抓實公司誠信體系建設，為公司市場經(jīng)營、融資授信、生產(chǎn)組織創(chuàng)造穩(wěn)定良好的外部環(huán)境。四是要結(jié)合公司發(fā)展實際，從資質(zhì)升級、人力資源規(guī)劃、資產(chǎn)管理、資源開發(fā)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、風險控制等方面認真謀劃好公司“十五五”發(fā)展規(guī)劃，打好“工程建設優(yōu)勢牌”，不斷提升核心競爭力。五是設計院、南疆物業(yè)、集采中心和資產(chǎn)管理部要聚焦自身職能定位，發(fā)揮自身優(yōu)勢，拓寬思路、主動謀劃、創(chuàng)新工作，與相關部門協(xié)同聯(lián)動，為公司高質(zhì)量發(fā)展賦能。

會議要求，公司、直管部兩級班子要精準發(fā)力、帶好頭，堅決摒棄“等靠要”思想，主動跑起來動起來，堅持以現(xiàn)場促市場。聚焦主責主業(yè)，抓實抓細公司“12345”項目管理思路，履職擔當，保持韌勁抓落實，全面統(tǒng)籌各項工作，盤好指標賬，算好經(jīng)濟賬，打好主動仗，全司上下齊心協(xié)力、共同努力，為沖刺公司全年重要指標打下堅實基礎。

公司班子成員（含擴大班子）、各職能部門負責人、各直管部經(jīng)理、黨支部書記參加會議。

（責任編輯：郭思）